Insouciant

"L'innovation peut venir de façon inattendue et être proposée par des personnes qui ne font pas partie d'un groupe de développement"

Innovation

Imaginer, concevoir, exécuter et livrer des solutions nouvelles.

Pour être plus efficients et générer de l'impact dans votre organisation et pour vos clients, de nombreux critères entrent en jeu.

 

L'innovation est avant tout un état d'esprit, une ouverture totale aux idées, d'où qu'elles viennent. Elle doit être continue, centrale et toucher à toutes les sphères de l'organisation.

Adopter une culture d'entreprise 'Innovation Friendly' demande de l'effort et de la volonté. Le retour sur investissement en est significatif et cette démarche impacte directement la productivité, la croissance, le processus de mise en marché de nouveaux produits et services, l'agilité à résoudre des problématiques.

Les répercussions humaines et sociales en sont également considérables et ne devraient jamais être négligées. La valorisation et l'implication de tous les membres d'une organisation sont capitales.

Or un simple flash de génie, souvent assimilé à l'innovation, ne suffira pas. Une stratégie doit être clairement établie et exécutée, à l'aide d'un processus rigoureux et itératif.

Elle aura une influence directe sur le gain d'avantages concurrentiels et la capacité à diversifier ses revenus.

Nous avons l'expertise et l'expérience pour vous accompagner dans toutes les étapes de cette démarche.

 

BoiteÀoutils

La conscience des compétences est un élément essentiel dans toute entreprise performante : on ne peut améliorer que ce que l’on mesure. C’est la raison pour laquelle toute démarche d’amélioration continue doit commencer par un diagnostic, un état des lieux actuel. 

Nous y analysons différents domaines, tels que le raisonnement stratégique, les indicateurs de portefeuille, la génération et la force des idées

Il nous est dès lors possible d’accompagner l’entreprise dans un plan de route destiné à améliorer ses performances en matière de capacité à innover.

Pour supporter nos clients dans leur croissance, nous utilisons un processus structuré de gestion des idées :

  1. Un système de collecte permanent des idées des clients et des collaborateurs à tous les échelons : « la voix des clients »

  2. Un système de filtrage des idées basé sur un jeu de modèles robustes et éprouvés, permettant d’évaluer le marché, la pertinence de l’idée, la connaissance des risques, la probabilité qu’elle soit un succès technique et commercial, etc.

  3. Un tableau de bord dédié, pour permettre un suivi et une analyse rigoureuse des éléments à prendre en compte dans une démarche d’innovation (par exemple le portefeuille d’investissement)

Nous offrons différentes approches (idéation, design thinking, lean startup, méthode agile,...) et les adaptons selon les besoins de nos clients. 

Keyboard and Mouse
 
Conduite de course

Support aux Startups

Accompagnement et coaching - Incubation et accélération

Nos experts et partenaires ont tous un point commun : ils sont, chacun dans leur domaine de compétence, un levier dans le développement et la croissance de nouvelles entreprises. Formation, maillage, coaching, financement, projets pilotes notre offre de service considère l'ensemble des besoins d'une startup.

Avec une approche systémique, notre équipe de facilitateurs ainsi que ses partenaires chevronnés est à votre service pour propulser votre entreprise.

 

TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

La transformation numérique consiste à intégrer les technologies digitales dans toutes les sphères de l'entreprise. Elle est de nos jours intimement liée à la démarche d'innovation.

Elle demande une réorganisation des modes de fonctionnement d’une entreprise et apporte des changements majeurs dans les façons de travailler.

Nous constatons souvent que les projets technologiques se retrouvent déconnectés des autres projets de l'entreprise, gérés dans un portefeuille séparé, sans lien apparent avec le reste des projets en cours. Or, le rôle de la numérisation est avant tout de venir supporter et bonifier les initiatives de l'entreprise.

Une reconnexion entre les objectifs de l'organisation et l'apport des technologies est donc essentielle, afin d'offrir une vision globale et cohérente des changements à prévoir et d'assurer entre autres, un gain de productivité et de compétitivité.

 

De plus, notre expérience nous montre que les outils déjà en place dans les entreprises sont souvent sous-exploités. Il est tout à fait possible d'effectuer  une optimisation des solutions numériques existantes, afin d'utiliser plus efficacement les ressources déjà à l'emploi dans vos organisations.

Notre équipe vous accompagne dans toutes les phases de l'analyse et de la mise en œuvre de solutions technologiques.

Et parce que la réalité d'une organisation ne permet pas de tout mettre sur pause pour effacer et recommencer, nous vous aidons à cibler les projets à fort impact sur l'économie de temps et de coût.

Car en libérant vos employés des tâches récurrentes et répétitives, ils auront plus de temps à consacrer à l'innovation. À bon entendeur !

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